阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在湖畔大學(xué)的開學(xué)典禮上把企業(yè)跟農(nóng)民種地做比較，好的農(nóng)民，要挑選好的種子、要經(jīng)常鋤草澆水，而且要把握好度，比如澆水多了不行，少了也不行。

做企業(yè)同樣，要挑選好的項目，要做好整年的規(guī)劃，要知道融資的節(jié)奏等等。

除此之外，農(nóng)民種地對天氣年景的依賴性很強。有豐收年，也有災(zāi)難年。做企業(yè)的人也應(yīng)該接受這一點，經(jīng)濟就像天氣一樣，會有波動。

“做企業(yè)永遠有好有壞的年份，這沒什么大不了的。好的時候，去準備不好的時候，不好的時候，去準備好的時候。”

如今商業(yè)環(huán)境變化加劇，看懂趨勢，才能算是真正的知天命。未來企業(yè)要面臨更復(fù)雜的競爭。

一要抬頭看天是指：要看懂變化中小趨勢。

所謂趨勢，就是慢變量，小的變化。比如天氣的變化，先是由我們無法馬上感覺到的冷空氣的流動開始變化的，慢慢地發(fā)現(xiàn)溫度下降，直到某天，驟降大雪。

影響事情發(fā)展的背后，往往是變化中的小趨勢。

人們?nèi)菀钻P(guān)注一件事成功的表象往往忽略趨勢的變化。

不僅等風(fēng)來，更重要的是知道風(fēng)從哪里來？

往往一個行業(yè)的顛覆，是從一個小趨勢變化開始的。

也許你聽過跨界競爭。跨界競爭其實就是人們禁錮了自己的思維，而忽略掉了外部競爭，而這種競爭往往是小趨勢帶來的行業(yè)變化。

那些我們常常習(xí)以為常的小趨勢，比如零售行業(yè)往服務(wù)行業(yè)過渡，以人為核心的時代，突破了零售與服務(wù)行業(yè)邊界，任何商業(yè)最終都是服務(wù)于人。

越來越多的餐飲店入駐了商場的一樓核心位置，因為人們對吃好的需求頻率變高了，更多的服務(wù)和高品質(zhì)餐飲不得不去深耕辦公寫字樓的場景。

餐飲變得更像是時尚界的新生物種，新奇，好玩，好吃，服務(wù)好成為新一代消費者的選擇。因此時尚化是餐飲的主要趨勢之一。

商業(yè)化只是過去時代的選擇，如今這個時代，基于場景化的個性化服務(wù)才是消費者真正需要的。

二要低頭種地是指：做好基礎(chǔ)運營。

企業(yè)的創(chuàng)新往往來源于大的變革，但是企業(yè)長久的發(fā)展卻無法脫離運營能力。

如今在大談戰(zhàn)略和愿景的年代，太多企業(yè)忽略了自身的基礎(chǔ)運營能力。

我們經(jīng)常聽到某某大企業(yè)高額融資，隨后幾年急轉(zhuǎn)直下，直到上市股價破發(fā)被強制退市。

這種情況既有利益的投入和產(chǎn)出使得資本喪失了信心，也有很大一部分原因是，企業(yè)都想著做大，而不是做強。

因此持續(xù)優(yōu)化運營能力，才能應(yīng)對環(huán)境變化帶來的真正危機。

馬云說，要把企業(yè)做得更好作為目標(biāo)，而不是追求做大做強。“做企業(yè)要做好企業(yè)，好了，強不強、大不大，自然而然。

個子很大，未必力量就很大；力氣很大，拳頭很硬的人，未必受尊重”。

“企業(yè)像人一樣，要活得開心，活得好，才能活得長，不能老折騰。所以創(chuàng)業(yè)者要不斷看自己，調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，調(diào)節(jié)企業(yè)的心態(tài)。”

三要精心培育灌溉是指：持續(xù)耕耘講過程。

想要果實長得好，就要精心播種，施肥，灌溉，中間每一個環(huán)節(jié)都非常重要，缺一不可。

好生意都是由種地思維做出來的。

一顆種子，需要好年景，也需要充分的陽光，還需要好的土壤培育。

好的結(jié)果是持續(xù)耕耘過程，自然而然得到的結(jié)果。

如今商業(yè)環(huán)境更加復(fù)雜，依靠單一競爭因素的成功都不能絕對保證能夠幫你創(chuàng)業(yè)成功。

種地的思維就是要熬得住時間，禁得起風(fēng)吹日曬，不要在意眼下的得失。

成功不在于一朝一夕，而是長期為一個確定的結(jié)果而持續(xù)努力。

李誕在《脫口秀工作手冊》書中說：人生是個牌局，想散都散不了的那種，輸贏不在一把兩把。

與其追求風(fēng)，不如成為風(fēng)，關(guān)注過程，持續(xù)耕耘。

去做一件很酷，很有意義的事，征服遠方的星辰大海。

當(dāng)下既要抬頭看天，也要低頭種地。把結(jié)果交給時間，默默耕耘，靜待花開。