我們常說,要為社會創造價值,要有利他思維,而商業的本質是價值交換。
潛臺詞就是,你為他人創造多少價值,你就有多少價值。
價值即滿足需求的事物。價值是一個主觀的概念,是建立在對象的需求上的。
所以你有沒有真正為對方創造價值,關鍵是這個價值是否是對方需要的,且是你能夠真正滿足的。
而不是,你認為的價值。

對個人而言,什么是創造價值

你是在消耗價值還是在創造價值呢?

為用戶創造價值才是商業真正的護城河
我們不難發現,即使是百年老品牌也遇到了品牌老化問題,不少百年老店如今差評如潮,口碑急劇下滑,這都是他們過度消費顧客信任的結果。
老字號的珍貴之處其實并不在于它擁有著多少年的歷史,而在于它身上所蘊含的特殊情結,老字號從無到有,歷經風雨,成為了一代又一代人揮之不去的記憶。
前段時間,看到一則全聚德虧損的新聞,根據數據的披露,北京全聚德從2007年上市到現在,就一直在走下坡路。
2020年出現了2.62億元的虧損,2021年的第一季度虧損了0.47億元。
無獨有偶,天津的老字號狗不理包子的狀況也好不到哪去,2021年3月,北京最后一家狗不理門店停業,狗不理正式退守天津。
在新時代,老品牌遇到的最大問題是信息技術帶來的物流屏障。不少老品牌是區域性的,在整個城市都有布局,甚至建起了生產供應鏈。但是在老品牌的光環下,也出現了新的難點。我們認為主要有以下四方面:
困難一:線下發展遇到瓶頸
原本的線下布局的目的,是為了更大的觸達顧客,如果繼續擴大線下布局,隨著市場的飽和,效率將不可避免地降低。如果在外地開店,則資本風險和成本會更高。
困難二:單一的產品線
食品類、餐飲類的品牌最為典型,單一產品線直接降低了用戶的年度消費頻率。
困難三:品牌和用戶的老齡化加劇
其中包括企業員工的年齡變大,品牌缺乏創新。同時,用戶畫像也明顯老化跡象。年輕人追求新奇潮流,沒有老一輩的品牌認可度。
困難四:新品牌沖擊
新品牌的不斷涌現也給傳統品牌帶來了巨大的壓力。他們帶著互聯網的基因,不僅擅長線上打法,對線下也有涉及。而層出不窮的網紅品,也是老品牌的新挑戰。
最終回歸問題本質,曾經的如日中天,不代表長期的經久不衰。任何企業和品牌都應該面對市場變化,持續為用戶創造價值,否則終將會被時代所拋棄。
對于創業者而言,堅持長期主義,信奉創新是市場競爭的唯一生存法則。
雪崩的時候沒有一片雪花是無辜的。
當我們不依賴過去的能力做事的時候,我們就是在創造新的價值。
對于企業而言,為用戶創造價值是企業發展的持續的原動力,也是企業唯一真正的護城河。
結束語
伴隨著著新人群的崛起,新的消費場景不斷融合。
新科技,數字化的成熟,消費者的行為更容易被整理、收集。
消費者的喜好,動機和行為變得更加明確和精準。
面向消費者,持續改善企業經營策略,促進產品與消費者之間的交互體驗。
深度與消費者共鳴,真正為消費者創造新場景,新產品,新體驗。
只有能夠高效、敏捷的捕捉到消費者的真正需求促進產品創新和用戶體驗,才能真正促進一個品牌真正的成為有創新力的品牌。
這個世界正在獎勵能夠為別人創造價值的人。
